Krizlerden ders çıkarmak
2010 yılında Meksika Körfezi’nde British Petroleum (BP) tarafından kiralanan ve işletilen Deep Horizon keşif sondaj platformundaki Macondo-1 kuyusunda bir patlama meydana geldi. Patlama ile birlikte yüzeye ulaşan metan gazının alev almasıyla platformda yangın çıktı. Patlama şiddeti ile yana doğru eğilen 78 m uzunluğundaki ve yaklaşık 33 bin tonluk platform, 36 saat sonra sulara gömüldü. Kuyudan denize ham petrol ve gaz fışkırmaya başladı.Yaklaşık 200 km kıyının petrolden etkilendiği açıklandı. Patlama sonrası denize akan petrolün ise günlük 15 milyon litre civarında olduğu belirtilmişti. Kazada 11 işçi yaşamını yitirdi, 17 kişi yaralandı. BP için en karanlık tarih bu olsa gerek. Zira BP’nin iyi bir kriz planının olmamasına o dönemdeki CEO Tony Hayward’ın beceriksizliği de eklenince şirket oldukça kötü bir kriz dönemi geçirdi. BP CEO’su Tony Hayward “Çevreyi bizden daha çok kirletenler var.” ve “Sorunla mücadele için gerekli teçhizata sahip değiliz” açıklamalarıyla büyük tepkiler topladı. Açıklamayı yapan yönetici, Obama tarafından “Yüzyılın beceriksizi” ilan edilmişti. Peki bu, başıyla sonuyla ibret verici hikayeden dersler çıkarıldı mı? Profesör David Grayson ve Dr. David Denyer konuyla ilgili analizlerini aktarıyor.